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Jueves, 5 de noviembre de 2026
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ChangoMás suma unas mil tiendas de barrio con la compra de Día Argentina

El grupo GDN cerró la adquisición de la filial local de la cadena española por unos 55 millones de dólares, en una operación que todavía no tiene anuncio oficial.

Por Ramiro AráozEconomía y producción · · hace 1 h
ChangoMás suma unas mil tiendas de barrio con la compra de Día Argentina

La compra de la filial argentina de Día por unos 55 millones de dólares marca un nuevo movimiento en el sector supermercadista del país. El grupo GDN, que opera la cadena ChangoMás, cerró la operación, que se encuentra en su tramo final. Aún quedan definiciones contractuales pendientes y no hubo comunicado oficial, aunque el proceso ya tiene un comprador definido.

Una red de cercanía con presencia en todo el país

Para el consumidor, el cambio implica la continuidad de un formato con presencia barrial en todo el territorio nacional. Día opera cerca de mil puntos de venta entre locales propios y franquiciados, con una estructura orientada a la cercanía y la conveniencia. La cadena cuenta con más de cuatro millones de clientes registrados en su programa de fidelización, comercializa más de mil productos de marca propia y trabaja con alrededor de 200 proveedores argentinos.

Un período de ajuste previo

La empresa atravesó un proceso de reestructuración durante 2025, en el que cerró 34 sucursales de bajo desempeño y revisó sus costos. Si bien logró estabilizar parcialmente sus resultados, la casa matriz española decidió explorar alternativas para concentrar sus recursos en otros mercados, en el marco de una decisión que condujo a la venta de la operación local.

GDN ya conoce el negocio supermercadista argentino desde 2020, cuando adquirió la operación local de Walmart, que dio origen a ChangoMás con más de 90 locales y alrededor de 9.500 empleados. Día suma una red considerablemente más extensa en cantidad de puntos de venta, aunque con una escala individual mucho menor: se trata de tiendas pequeñas, integradas al tejido de los barrios y con un modelo basado principalmente en franquicias.

La negociación y el marco regulatorio

Tres grupos llegaron a la etapa final de la negociación: GDN, el conglomerado peruano Intercorp y PedidosYa, la plataforma de delivery controlada por Delivery Hero. En las últimas semanas, GDN tomó ventaja y quedó posicionado como el comprador. Según el material disponible, uno de los factores que aceleró el cierre fue el cambio en la regulación de fusiones y adquisiciones, que a partir del 17 de noviembre exige autorización estatal previa para las operaciones alcanzadas por la Ley de Defensa de la Competencia.

RA
Ramiro AráozEconomía y producción

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